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保靖縣:打造基層治理“國茶樣板” 助力鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展

 文章來源:湖南法治報 作者: 時間:2023-10-08 11:06:56 

倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。發(fā)展與治理是鳥之雙翼,車之雙輪。近年來,保靖縣葫蘆鎮(zhèn)國茶村充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢,堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展“挺”在前面,在探索完善基層社會治理體系建設(shè),交上了一份產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基層治理互融互促的基層社會治理現(xiàn)代化“國茶答卷”。該村一改合并初始的“人心散、產(chǎn)業(yè)弱、基礎(chǔ)差、治理難”,先后獲評“全國民主法治建設(shè)示范村”“國家級傳統(tǒng)村落”“湖南省同心美麗鄉(xiāng)村”“省級鄉(xiāng)村振興示范村”“湖南省先進基層群眾性自治組織”“湖南省美麗鄉(xiāng)村示范村”“湘西自治州產(chǎn)業(yè)強村”“湘西州先進基層黨支部”,連續(xù)幾年實現(xiàn)“零”信訪、“零”命案、“零”安全生產(chǎn)事故。

強化黨建引領(lǐng),筑牢基層治理壓艙石

全力建強基層組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,通過黨建引領(lǐng)“一子落”,實現(xiàn)基層治理“滿盤活”。一是夯實基層治理“橋頭堡”。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程、各方面,充分發(fā)揮黨支部的支撐引領(lǐng)作用,增強基層黨組織的凝聚力,使之成為基層治理一線“指揮部”,持續(xù)推動基層黨建與基層治理深度融合。目前,國茶村村支兩委成員中黨員5名,大專以上文化4人,最低的為初中文化,人均年齡45歲,最年輕的32歲。二是選好基層治理“領(lǐng)頭雁”。農(nóng)村往往直接面對群眾多元訴求,處理各種復(fù)雜問題。作為四村合一的國茶村,社情民意更復(fù)雜,治理更困難。鎮(zhèn)黨委大膽選拔政治強、業(yè)務(wù)精、懂治理、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人石忠正擔(dān)任黨支部書記,選好敢于、善于、肯于治理的“領(lǐng)頭雁”,以黨支部書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”帶動全體黨員干部履職盡責(zé),破解基層治理難題。三是壯大基層治理“先鋒隊”。打好“互助五興”“五個到戶”“三長制”基層治理組合拳,通過將黨員骨干、村民代表、網(wǎng)格員、安全信息員、道路交通勸導(dǎo)員、退休干部等選任為三長,進一步壯大基層治理隊伍。一部分具備法治思維的老黨員、老組長、老教師“華麗轉(zhuǎn)身”成為片長、組長、鄰長,積極投入到基層治理中來。當(dāng)前,已建立互助小組62個,片長2個,組長5個,鄰長34個,實現(xiàn)80多名黨員干部、產(chǎn)業(yè)大戶、賢達能人全部聯(lián)系群眾,黨組織進一步延伸到鄰里之間,基層治理“神經(jīng)末梢”被充分激活。

突出產(chǎn)業(yè)振興,激發(fā)基層治理新動能

治理和發(fā)展互融互促,才能有效維護村級穩(wěn)定。國茶村是保靖黃金茶核心產(chǎn)區(qū),茶葉種植面積達1.5萬畝,該村依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷延伸基層治理最大半徑,畫出基層治理最大“同心圓”。一是茶旅融合,產(chǎn)業(yè)升級鋪就共治道路。圍繞“唱圣山經(jīng),做茶文章,打康養(yǎng)牌”發(fā)展思路,聚焦保靖黃金茶特色資源,加快茶旅特色小鎮(zhèn)建設(shè),共協(xié)調(diào)各類資金2425萬元投入旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),當(dāng)前已完成七星廣場、陶藝古窯、七口古井、茶廬、茶園游步棧道、萬千百畝精品茶葉示范園、茶藝多功能中心、陶藝制作體驗館、網(wǎng)紅彩色瀝青公路等茶旅景觀。著力打造集觀茶、采茶、制茶、品茶、悟茶、垂釣、露營等一體的“田園綜合體”,扎實推進茶旅融合發(fā)展,讓茶農(nóng)變茶商,茶園變公園,茶區(qū)變景區(qū),推動共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局基本形成。二是合作社引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚共治認(rèn)識。國茶村大力創(chuàng)辦合作社,統(tǒng)籌用好政策資金,捆綁整合村級資產(chǎn)、土地資源、鄉(xiāng)土人才等發(fā)展要素,通過“合作社+脫貧戶+基地+線上線下”的模式,以農(nóng)產(chǎn)品保底收購、委托幫扶等多種方式與496戶1932人建立利益聯(lián)結(jié),將合作社變?yōu)榛鶎又卫怼拔卧保瑒?chuàng)新開展“個十百”工程,在促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的同時強化基層治理。即:通過利益聯(lián)結(jié)強化合作社對社內(nèi)數(shù)十名成員的管理,再以社員所屬家庭為單位影響上百名家人,引導(dǎo)村民積極投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè),有效降低矛盾糾紛發(fā)生率。截至目前,國茶村共有保靖黃金茶專業(yè)合作社18家,家庭農(nóng)場5家,國家級示范合作社1家,州級示范合作社1家,2022年累計用工2000余人次,為村民增收47.31萬元。村民增收、自治增效,善治氛圍日漸濃厚,以經(jīng)濟為杠桿撬動共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局不斷提升。三是村集體帶動,產(chǎn)業(yè)振興堅定共治信心。“四輪驅(qū)動”推動村集體經(jīng)濟步入“快車道”,走出了一條“支部帶動、產(chǎn)業(yè)推動、項目拉動、文旅聯(lián)動”的發(fā)展新路子。以村級勞務(wù)公司、承租標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠和茶廬民宿、銷售有機茶肥等為增收渠道的村集體經(jīng)濟,今年預(yù)計收入可達100萬元以上,實現(xiàn)集體有實力、支部有能力、農(nóng)民有財力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新盼頭,群眾增收致富有了新路徑,鄉(xiāng)風(fēng)文明培育有了新保障,村民參與基層治理的熱情更高了,以產(chǎn)業(yè)增收促進共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局初顯成效。

堅持多措并舉,構(gòu)建基層治理大格局

聚焦解決基層治理“一頭熱”、傳統(tǒng)思想守舊、法治建設(shè)薄弱等問題,國茶村不斷豐富村民議事協(xié)商形式,深化移風(fēng)易俗舉措,強化平安建設(shè)內(nèi)容,充分調(diào)動群眾參與治理的積極性。一是網(wǎng)格管理“點到點”。將“三長”與綜治網(wǎng)格化和村輔警融合,由片長兼任綜治網(wǎng)格長、組長兼任專職網(wǎng)格員、鄰長兼任兼職網(wǎng)格員,共同參與做好監(jiān)控村內(nèi)動態(tài),排查上報各類矛盾糾紛、公共安全隱患、各類重點人員動向等工作;與人民調(diào)解員進行融合,將片長、組長、鄰長充實到新時代文明實踐站所中,將工會、共青團婦聯(lián)等系統(tǒng)隊伍充實到“三長”中,優(yōu)化整合“多網(wǎng)合一”,匯聚多元共治的基層合力,并定期深入網(wǎng)格點走訪調(diào)研,指導(dǎo)解決治理中的難點、痛點、堵點問題。同時采取“以獎代補”的方式激發(fā)上報有效維穩(wěn)信息的熱情,使黨委政府及時掌握并處理村內(nèi)隱患。二是矛盾調(diào)處“實打?qū)崱薄?/strong>扎實開展“險源、訴源、警源、訪源”四源共治工作,探索出“書記下午茶”“1+1+1調(diào)解團”(法律顧問+專家團隊+村調(diào)解員)等一系列矛盾糾紛多元預(yù)防化解經(jīng)驗做法,并實行“調(diào)解+司法確認(rèn)”“調(diào)解+人民調(diào)解”“調(diào)解+行政調(diào)解”等全鏈條閉環(huán)兜底模式,讓矛盾糾紛化解不出村。今年以來,全村共調(diào)解各種矛盾糾紛8起,調(diào)成率達100%,實現(xiàn)了“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”的現(xiàn)實目標(biāo),為群眾安居樂業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。三是智治賦能“面對面”。投入并使用81個高清攝像頭,依托“雪亮工程”建設(shè),將視頻監(jiān)控與地面網(wǎng)格巡防有機融合。網(wǎng)格員可查看視頻監(jiān)控,在線采集信息和開展治安巡查,及時發(fā)現(xiàn)處置矛盾糾紛、風(fēng)險隱患,形成立體化治安防控的“綜治共同體”。充分應(yīng)用“數(shù)字化”工作平臺助力“社會之治”,做到“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”。四是德育教化“心貼心”。培育鄉(xiāng)風(fēng)文明,提升鄉(xiāng)村基層治理“軟實力”。國茶村把紅白理事會、紅藍榜、村規(guī)民約等作為加強基層群眾自治的重要抓手,不斷修訂完善村規(guī)民約“七字經(jīng)”,以村規(guī)民約為標(biāo)尺,倡導(dǎo)文明新風(fēng)進村寨進農(nóng)戶。特別是在殯葬改革上,針對“就近埋、大操大辦、修建豪華墓碑”等陋習(xí),為避免上門做思想工作與村民發(fā)生直接矛盾,國茶村牢牢抓住“源頭治理”這個關(guān)鍵,通過對村民信任的風(fēng)水先生、道士先生進行思想教育和管理,再由他們?nèi)ヒ龑?dǎo)規(guī)范村民群眾。如今禁葬區(qū)無一人散埋亂葬和違規(guī)殯葬,無一例因此事而引發(fā)的矛盾糾紛,殯葬改革成效顯著。同時通過宣傳倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬等文明家風(fēng),將葬禮從之前的七天、九天不等固定為現(xiàn)在的三天。充分利用“一月一課一片一實踐”活動、農(nóng)家書屋陣地、黨員學(xué)習(xí)日活動廣泛宣傳,發(fā)揮村規(guī)民約教育引導(dǎo)作用,營造講文明、樹新風(fēng)的良好社會氛圍。高價彩禮、攀比之風(fēng)、大操大辦等一系列農(nóng)村移風(fēng)易俗重點領(lǐng)域突出問題得到有效遏制和質(zhì)的轉(zhuǎn)變,進一步為群眾擰緊“文明發(fā)條”,為基層治理注入文明活力。

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