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張家界市推進(jìn)綜治中心服務(wù)群眾提質(zhì)擴(kuò)面,讓矛盾解決在萌芽化解在基層

 文章來(lái)源:湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端 作者: 時(shí)間:2025-09-01 11:03:34 

從“有形覆蓋”到“有效運(yùn)轉(zhuǎn)”再到“有所作為”……今年以來(lái),張家界市扎實(shí)推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè),持續(xù)推動(dòng)綜治中心服務(wù)群眾提質(zhì)擴(kuò)面。今年1-6月,全市通過(guò)綜治中心共受理矛盾糾紛1625件,化解矛盾糾紛成功率達(dá)95.4%,“有矛盾糾紛到綜治中心”已逐漸成為社會(huì)共識(shí),群眾滿意度持續(xù)提升。

讓群眾解紛“只進(jìn)一扇門(mén)”

“我現(xiàn)在光棍一條,你們不給個(gè)滿意的交代,你們也別想安生……”

七月盛夏,干凈敞亮的武陵源索溪峪街道綜治中心卻陰氣沉沉,充滿了“火藥味”。這天是河南籍刑滿釋放人員李某返回武陵源區(qū)探視子女的日子,因認(rèn)定前岳父楊某是導(dǎo)致其離婚及被收監(jiān)的“元兇”,對(duì)前妻楊某某及楊某積怨深重。探視過(guò)程中李某情緒激動(dòng),公開(kāi)揚(yáng)言要報(bào)復(fù)楊某。

面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),索溪峪街道綜治中心立即啟動(dòng)“1+N”多元解紛機(jī)制,搭建專業(yè)調(diào)解平臺(tái),整合法院、派出所、社區(qū)、人大代表、心理專家、法律顧問(wèn)及金牌調(diào)解員等力量,努力讓李某“進(jìn)一扇大門(mén),消所有怨氣”。

“您被收監(jiān)不是‘被人陷害’,而是因?yàn)槟|犯了《中華人民共和國(guó)刑法》第二百三十七條之規(guī)定。”法院工作人員鐘小慶耐心解釋。

“雖然離婚了,但是您仍是兩個(gè)孩子的父親,在不打擾孩子正常學(xué)習(xí)、生活的時(shí)間段內(nèi)均享有探視權(quán)?!狈深檰?wèn)姚銳圍繞理性維權(quán)對(duì)李某說(shuō)。

心理專家易春蘭則針對(duì)性地干預(yù)李某的偏執(zhí)認(rèn)知,引導(dǎo)雙方正視自身過(guò)錯(cuò)對(duì)家庭造成的傷害……

幾經(jīng)疏導(dǎo),李某激動(dòng)的情緒漸漸平復(fù)。綜治中心負(fù)責(zé)人還安排雙方一起吃“和事飯”。在溫情氛圍中,雙方緊張關(guān)系進(jìn)一步緩解。

索溪峪街道綜治中心的建設(shè),是張家界市79個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心的一個(gè)縮影。今年以來(lái),張家界市委政法委指導(dǎo)縣、鄉(xiāng)綜治中心嚴(yán)格遵循規(guī)范化要求,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè),科學(xué)設(shè)置群眾接待、矛盾調(diào)處、指揮調(diào)度三大功能區(qū)(室),明確19家相關(guān)單位入駐職責(zé)。截至目前,全市4個(gè)區(qū)縣和79個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心基本實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)地、人員等“6個(gè)到位”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心與矛盾調(diào)解中心、公共法律服務(wù)中心等平臺(tái)融合運(yùn)行,形成“多中心合一、一中心多用”的實(shí)戰(zhàn)化陣地,讓群眾解紛“只進(jìn)一扇門(mén)”。

巧解用水糾紛里的“橙色”風(fēng)險(xiǎn)

“他還搞破壞,把取水的管子搞壞了耽誤我們幾天用水……”

“我們莫家灣組也有幾十戶人家,旱期缺水比朱某嚴(yán)重得多,政府要來(lái)評(píng)評(píng)理!”

7月25日,慈利縣洞溪鄉(xiāng)莫家灣組幾位村民來(lái)到洞溪鄉(xiāng)人民政府,對(duì)工作人員大倒苦水,情緒激動(dòng)。

“好的,我?guī)銈兊骄C治中心登記受理一下去?!编l(xiāng)政府辦公室工作人員朱思騰回答道。

“不是聽(tīng)說(shuō)要找司法所處理嗎?”村民問(wèn)。

“不是的,我們現(xiàn)在成立了綜治中心,一站式化解矛盾糾紛?!本C治中心坐班領(lǐng)導(dǎo)劉金林耐心解釋。

收到矛盾糾紛調(diào)解申請(qǐng)后,洞溪鄉(xiāng)綜治中心依據(jù)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)間、急難程度劃分“紅橙黃”三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,綜合研判認(rèn)為此糾紛涉及人數(shù)較多,存在矛盾糾紛激化風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)系生產(chǎn)生活,初步評(píng)估為“橙色”。

隨后,由洞溪鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、政法委員主持調(diào)度,先是走訪調(diào)查基本事實(shí),平安法治辦、國(guó)土所、農(nóng)綜中心的工作人員下去了。同時(shí)要安撫群眾情緒,聯(lián)村干部、司法所、駐村工作隊(duì)和村“兩委”成立了調(diào)解小組,做群眾的思想工作。

一番努力下來(lái),7月28日,莫家灣全組村民和當(dāng)事人朱某雙方簽訂調(diào)解協(xié)議,達(dá)成和解。同時(shí),鄉(xiāng)黨委政府也積極爭(zhēng)取到30多萬(wàn)的項(xiàng)目資金,計(jì)劃在莫家灣組修建集中供水池,消除群眾旱期“用水難”問(wèn)題。

在綜治中心制度建設(shè)上,張家界市明確“市級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)、區(qū)縣主責(zé)落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)發(fā)力”三級(jí)責(zé)任分工,建立跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“一周一調(diào)度、半月一通報(bào)、一月一研判”工作機(jī)制,分咨詢服務(wù)、登記受理、多元解紛、訴訟服務(wù)等版塊制定解紛流程圖和首問(wèn)負(fù)責(zé)、會(huì)商研判、限時(shí)辦結(jié)等10多項(xiàng)管理制度,有效督促部分工作人員轉(zhuǎn)變“來(lái)糾紛即轉(zhuǎn)司法所”的陳舊觀念。

在信息化建設(shè)上,大力推進(jìn)綜治中心信息化升級(jí)改造與視頻會(huì)商系統(tǒng)建設(shè),高效運(yùn)用“矛盾糾紛多元化解系統(tǒng)”,并結(jié)合全市實(shí)際,加大投入,開(kāi)展本地化部署,自主編制“湘矛調(diào)”小程序應(yīng)用學(xué)習(xí)手冊(cè),積極組織開(kāi)展多層次的培訓(xùn)宣傳活動(dòng),推動(dòng)群眾訴求“件件有回應(yīng)、事事有著落”。

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