10月29日至30日，在延安舉行的中國文明鄉(xiāng)風大會上，洞口縣創(chuàng)新推行的“三個3”喪事簡辦模式引發(fā)關注。該模式以“3人主事、3晚辦結、3萬元以內(nèi)”為核心，已累計為群眾減輕負擔4.3億元，實現(xiàn)了群眾思想壓力與經(jīng)濟支出“雙減”、滿意度與獲得感“雙增”的治理成效。

洞口實踐，是邵陽市以黨建引領深化基層治理改革的典型案例。近年來，該市通過建強基層黨組織、辦好民生實事、打造特色治理品牌，走出一條具有地方特色的基層善治路徑。

破解“小馬拉大車”困局

“過去村委會墻上掛滿牌子，要完成多個App打卡任務，光做臺賬就占去大半精力，如今給基層減負了，終于能安心幫群眾辦事了！”新邵縣潭溪鎮(zhèn)玄本村黨支部書記周玉岔的感慨，道出了邵陽市為基層減負的顯著成效。

邵陽市多措并舉推進基層減負，聚焦痛點精準發(fā)力，全面提升治理效能：市級層面取消優(yōu)化村級工作事務40項，清理不合規(guī)村級掛牌3.8萬余塊，整改冗余政務App和小程序37個；大力推行“無擾督查”機制，今年壓減市直部門督檢考計劃和備案事項44項，切實為基層干部松綁減負，破解“小馬拉大車”困局。

把“問題清單”變“幸福賬單”

“把老人當爸媽疼，把孩子當自家娃護?！倍纯诳h高沙鎮(zhèn)石榴村村民劉謀海的話，道出了對村里工作的認可。他中風后，妻子獨自扛起家庭重擔，駐村工作隊主動上門送米面油、幫助清理庭院，用實打?qū)嵉膸头鰹樗麄儨p輕生活壓力。

悠悠萬事，民生為大。邵陽市圍繞群眾需求，將基層治理與常態(tài)化開展“四下基層”“走找想促”活動深度融合，組織市級領導、市直部門“一把手”、縣市區(qū)黨政班子和人大、政協(xié)負責人等黨員干部，開展“三天兩晚”駐村蹲點調(diào)研，并確保真下基層、真聽民聲、真解民憂。

據(jù)統(tǒng)計，此次駐村蹲點調(diào)研共梳理問題1373個，收集民意金點子298個，調(diào)處信訪問題628個。綏寧縣關峽鄉(xiāng)三板橋易地扶貧集中安置點“一站式”政務服務啟動了，邵東市流澤鎮(zhèn)的玉竹年產(chǎn)值超6億元了，武岡市稠樹塘鎮(zhèn)桂竹村家門口的扶貧車間即將開工，城步苗族自治縣丹口鎮(zhèn)永平村廢舊小學被盤活成農(nóng)產(chǎn)品儲存、加工區(qū)……一件件民生小事落地，一個個民生難題破解，讓曾經(jīng)的“問題清單”變成了群眾看得見、摸得著的“幸福賬單”。

激活基層治理“一池春水”

基層治理既要“接地氣”，更要“有生氣”。邵陽市堅持黨建引領，鼓勵各地立足本土實際，打造特色治理品牌，讓基層治理活力充分迸發(fā)，群眾更有獲得感。

走進邵陽市北塔區(qū)新灘鎮(zhèn)街道江北社區(qū)，新鋪的瀝青路平整寬闊，兩側房屋整潔、花木叢生。音樂廣場、露營基地活力十足，承接北塔區(qū)“街BA”的籃球場修葺一新，果蔬采摘基地正加緊建設。誰能想到，一年多前這里還是雜草叢生、污水橫流、家禽散養(yǎng)的城鄉(xiāng)接合部。改變，源于社區(qū)黨支部以“院落會”為抓手，搭建居民協(xié)商議事連心橋，黨員帶頭示范，群眾自發(fā)捐地捐款、投工投勞，用共建共治之力，讓昔日的“老大難”蝶變成如今的“南崗文旅小鎮(zhèn)”。

綏寧縣在少數(shù)民族鄉(xiāng)村設立“鼓樓議事堂”，以黨建引領推動“大事共議、要事共決、難事共解”；大祥區(qū)探索“支部建在小區(qū)”，在和興怡景小區(qū)先行先試，讓治理效能直達基層末梢。

“只有深入基層，才能讀懂群眾；只有堅持黨建引領，才能凝聚合力?！鄙坳柺形鐣ぷ鞑控撠熑苏f，基層是治理“最后一公里”、服務群眾“前沿陣地”，將繼續(xù)做實黨建引領基層治理工作，讓群眾在共建共治共享中安居樂業(yè)。