益陽市資陽區(qū)張家塞鄉(xiāng)合興村地處洞庭湖畔民主垸西北，是“張家塞甜酒”省級非遺主產(chǎn)區(qū)，下轄34個村民小組（含1個“新村民小組”），總?cè)丝?860人，耕地面積7200畝。作為全省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點村，合興村堅持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)治+德治+智治”鄉(xiāng)村治理體系，推動治理能力現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)同并進，形成可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)村治理樣本。

數(shù)字筑基，精耕“數(shù)治”體系，實現(xiàn)治理效能新躍升

合興村鄉(xiāng)村治理數(shù)字化管理平臺

合興村以數(shù)字技術(shù)為支撐，全面打造精準高效的鄉(xiāng)村治理體系。一是開發(fā)“數(shù)字合興”綜合平臺。集成黨務(wù)管理、監(jiān)督反饋、便民服務(wù)、積分兌換、政策宣傳等六大功能模塊，實現(xiàn)“群眾辦事不出戶、村務(wù)監(jiān)督不下線”。平臺上線以來，日均訪問量超過1200人次，注冊用戶覆蓋全村100%家庭，村民線上議事參與率顯著提高，成為村級事務(wù)治理的重要載體。二是創(chuàng)新實施“數(shù)字確權(quán)+數(shù)字積分+數(shù)字分配”模式。依托高精度測繪與區(qū)塊鏈技術(shù)，完成3500畝高標準農(nóng)田建設(shè)及數(shù)字化確權(quán)登記，土地權(quán)屬信息實時可查，糾紛數(shù)量同比下降35%，群眾滿意度顯著提升。三是建立勞動貢獻積分系統(tǒng)。將村民參與環(huán)境整治、糾紛調(diào)解、公益服務(wù)、文明評選等12類行為量化賦分，積分與合作社分紅、信用評價、禮品兌換直接掛鉤。截至目前，累計發(fā)放積分10萬分，帶動義務(wù)籌工超過2000人次，有效激發(fā)村民參與公共事務(wù)的積極性。四是打造“云上村務(wù)”陽光工程。推動村級財務(wù)、項目招標、補貼發(fā)放等事項全流程線上公開，村務(wù)信息響應(yīng)速度大幅提升，實現(xiàn)權(quán)力運行透明化、監(jiān)督渠道多元化。2025年，全村矛盾糾紛源頭化解率達到98%，數(shù)字治理正持續(xù)賦能鄉(xiāng)村善治新格局。

文化浸潤，厚植“德治”根基，繪就民生幸福新底色

合興村老年大學(xué)第五期舉辦結(jié)業(yè)典禮

合興村注重以文化人、以德潤心，推動非遺傳承與家庭文明建設(shè)互促共進，不斷提升村民獲得感與幸福感。一是依托村級老年大學(xué)打造家風(fēng)治理主陣地。常態(tài)化開設(shè)“四好課堂”（聽課、做操、唱歌、聚餐），累計舉辦傳統(tǒng)文化、健康知識、防詐騙等專題學(xué)習(xí)班20期，覆蓋老年人1000余人次。同步設(shè)立老年大學(xué)食堂，由村部統(tǒng)一配餐送餐，為300余名獨居和留守老人提供集中膳食服務(wù)。該舉措不僅解決了老年人“吃飯難”問題，更累計排查消除用水、用電、用氣等安全隱患400余處，成為關(guān)愛農(nóng)村老年群體、推進鄉(xiāng)村善治的暖心工程。二是將“張家塞甜酒”非遺深度融入家庭建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)培育。開展“甜酒家風(fēng)”系列評選活動，推動260戶家庭獲評“最美庭院”“文明家庭”。村民在釀制甜酒的過程中傳承技藝、弘揚家風(fēng)，逐步形成“釀甜酒、傳家風(fēng)、促和諧”的特色文化品牌。非遺傳承不僅留住鄉(xiāng)村文脈，更帶動戶均增收5.5萬元，實現(xiàn)文化價值和經(jīng)濟收益雙提升。

人才破局，激活“智治”引擎，驅(qū)動發(fā)展能級新突破

合興村召開新村民小組座談會

合興村以人才引領(lǐng)為核心，推動治理、產(chǎn)業(yè)與人才深度融合。一是創(chuàng)新設(shè)立“新村民”治理機制。專設(shè)第34村民小組，吸引電商運營、農(nóng)技專家等48名專業(yè)人才落戶。實施“雙軌積分制”，實現(xiàn)新老村民同權(quán)共享。二是構(gòu)建“三鏈融合”發(fā)展體系。人才鏈方面，引進杭州電子科技大學(xué)數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院等專家團隊，培養(yǎng)75名本土“數(shù)字新農(nóng)人”。產(chǎn)業(yè)鏈方面，建成1200平方米標準化甜酒廠和2000立方米凍庫，同步開發(fā)甜酒產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)從原材料種植、甜酒制作到銷售的全鏈條數(shù)字化，年產(chǎn)值突破3000萬元。治理鏈方面，新村民發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，牽頭組建電商糾紛調(diào)解隊，累計化解網(wǎng)絡(luò)交易糾紛40余起，維護了良好的電商營商秩序，形成“人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺治理、治理優(yōu)化環(huán)境”的良性發(fā)展循環(huán)。