益陽張家塞鄉(xiāng)合興村:“三治融合”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理新樣本
文章來源:民主與法制網(wǎng) 作者: 時間:2025-12-05 17:21:15湖南省益陽市資陽區(qū)張家塞鄉(xiāng)合興村地處洞庭湖畔民主垸西北,是“張家塞甜酒”省級非遺主產(chǎn)區(qū),下轄34個村民小組(含1個“新村民小組”),總?cè)丝?860人,耕地面積7200畝。作為全省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點村,合興村堅持以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)治+德治+智治”鄉(xiāng)村治理體系,推動治理能力現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)同并進,形成可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)村治理樣本。
數(shù)字筑基,精耕“數(shù)治”體系,實現(xiàn)治理效能新躍升
合興村鄉(xiāng)村治理數(shù)字化管理平臺合興村以數(shù)字技術(shù)為支撐,全面打造精準(zhǔn)高效的鄉(xiāng)村治理體系。
一是開發(fā)“數(shù)字合興”綜合平臺。合興村集成黨務(wù)管理、監(jiān)督反饋、便民服務(wù)、積分兌換、政策宣傳等6大功能模塊,實現(xiàn)“群眾辦事不出戶、村務(wù)監(jiān)督不下線”,平臺上線以來,日均訪問量超過1200人次,注冊用戶覆蓋全村100%家庭,村民線上議事參與率顯著提高,成為村級事務(wù)治理的重要載體。
二是創(chuàng)新實施“數(shù)字確權(quán)+數(shù)字積分+數(shù)字分配”模式。合興村依托高精度測繪與區(qū)塊鏈技術(shù),完成3500畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)及數(shù)字化確權(quán)登記,土地權(quán)屬信息實時可查,糾紛數(shù)量同比下降35%,群眾滿意度顯著提升。
三是建立勞動貢獻積分系統(tǒng)。合興村將村民參與環(huán)境整治、糾紛調(diào)解、公益服務(wù)、文明評選等12類行為量化賦分,積分與合作社分紅、信用評價、禮品兌換直接掛鉤。截至目前,累計發(fā)放積分10萬分,帶動義務(wù)籌工超過2000人次,有效激發(fā)村民參與公共事務(wù)的積極性。
四是打造“云上村務(wù)”陽光工程。合興村推動村級財務(wù)、項目招標(biāo)、補貼發(fā)放等事項全流程線上公開,村務(wù)信息響應(yīng)速度大幅提升,實現(xiàn)權(quán)力運行透明化、監(jiān)督渠道多元化。今年,全村矛盾糾紛源頭化解率達到98%,數(shù)字治理正持續(xù)賦能鄉(xiāng)村善治新格局。
文化浸潤,厚植“德治”根基,繪就民生幸福新底色
合興村老年大學(xué)第五期舉辦結(jié)業(yè)典禮合興村注重以文化人、以德潤心,推動非遺傳承與家庭文明建設(shè)互促共進,不斷提升村民獲得感與幸福感。
一是依托村級老年大學(xué)打造家風(fēng)治理主陣地。合興村常態(tài)化開設(shè)“四好課堂”(聽課、做操、唱歌、聚餐),累計舉辦傳統(tǒng)文化、健康知識、防詐騙等專題學(xué)習(xí)班20期,覆蓋老年人1000余人次。同步設(shè)立老年大學(xué)食堂,由村部統(tǒng)一配餐送餐,為300余名獨居和留守老人提供集中膳食服務(wù)。該舉措不僅解決了老年人“吃飯難”問題,更累計排查消除用水、用電、用氣等安全隱患400余處,成為關(guān)愛農(nóng)村老年群體、推進鄉(xiāng)村善治的暖心工程。
二是將“張家塞甜酒”非遺文化深度融入家庭建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)培育。合興村開展“甜酒家風(fēng)”系列評選活動,推動260戶家庭獲評“最美庭院”“文明家庭”。村民在釀制甜酒的過程中傳承技藝、弘揚家風(fēng),逐步形成“釀甜酒、傳家風(fēng)、促和諧”的特色文化品牌。非遺傳承不僅留住鄉(xiāng)村文脈,更帶動戶均增收5.5萬元,實現(xiàn)文化價值和經(jīng)濟收益雙提升。
人才破局,激活“智治”引擎,驅(qū)動發(fā)展能級新突破
合興村召開新村民小組座談會合興村以人才引領(lǐng)為核心,推動治理、產(chǎn)業(yè)與人才深度融合。
一是創(chuàng)新設(shè)立“新村民”治理機制。合興村專設(shè)第34村民小組,吸引電商運營、農(nóng)技專家等48名專業(yè)人才落戶。實施“雙軌積分制”,實現(xiàn)新老村民同權(quán)共享。
二是構(gòu)建“三鏈融合”發(fā)展體系。合興村人才鏈方面,引進杭州電子科技大學(xué)數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院等專家團隊,培養(yǎng)75名本土“數(shù)字新農(nóng)人”。產(chǎn)業(yè)鏈方面,建成1200平方米標(biāo)準(zhǔn)化甜酒廠和2000立方米凍庫,同步開發(fā)甜酒產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實現(xiàn)從原材料種植、甜酒制作到銷售的全鏈條數(shù)字化,年產(chǎn)值突破3000萬元。治理鏈方面,新村民發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,牽頭組建電商糾紛調(diào)解隊,累計化解網(wǎng)絡(luò)交易糾紛40余起,維護了良好的電商營商秩序,形成“人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺治理、治理優(yōu)化環(huán)境”的良性發(fā)展循環(huán)。
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